12 nov. 09
MAITRE ALINA PARAGYOS DU BARREAU DE PARIS CONNAIT LE HARCELEMENT MORAL
Maitre PARAGYOS en a fait sa spécialité , LE HARCELEMENT MORAL , docteur en droit , MAITRE PARAGYOS, au vu des informations données sur son site internet connait le sujet , et sur ce sujet , il vaut mieux s'adresser à un spécialiste. Le lien vers son site , ou les internautes concernés trouveront des informations plus qu'utiles sur le sujet.
http://www.cabinet-alina-paragyios.fr/index.html
12 MILLIONS DE SALARIES EUROPEENS CONCERNES
Selon une étude réalisée par IPSOS , 12 millions de salariés européens seraient concernés par al violences psychologique et l'intimidations , la suite de l'article n'est pas moins intéressante.
Le harcèlement moral en quelques chiffres
En Europe, l’enquête réalisée par la fondation européenne pour l’amélioration des conditions de vie et de travail montre que la violence au travail touche dans l’union européenne 3 millions de travailleurs par le harcèlement sexuel, 6 millions de travailleurs par la violence physique et 12 millions par l’intimidation et la violence psychologique..5 juin 2000 - L'état des lieux dressé par Ipsos pour le magazine Rebondir est alarmant : 30% des salariés français déclarent subir un harcèlement moral au travail. Pour une forte majorité d'entre eux, les brimades sont multiples, répétées et systématiques.
En France, un sondage réalisé en 2000 par IPSOS17 auprès d’un échantillon de 471 salariés représentatifs de la population française, évalue qu’un salarié sur trois se sent harcelé moralement, 37% des personnes interrogées ont déjà vu un collègue se faire harceler, 12% se font insulter, 22% sont humiliés et 16% se retrouvent « placardisés »..Aujourd'hui, trois salariés sur dix ont le sentiment d'avoir déjà été l'objet de harcèlement moral sur leur lieu de travail, c'est à dire d'avoir été l'objet de conduites abusives, qui se sont manifestées notamment par des comportements, des paroles, des actes, des gestes ou des écrits répétés, pouvant porter atteinte à leur personnalité, à leur dignité ou à leur intégrité physique et psychologique, mettant en péril leur emploi ou dégradant le climat social. Par ailleurs, plus du tiers des salariés français (37%) disent avoir été témoin du harcèlement moral d'un collègue. Cette pratique est donc aujourd'hui extrêmement répandue.Le phénomène est susceptible de concerner n'importe quel salarié, aussi bien les hommes (31%) que les femmes (29%), les cadres supérieurs (35%), les professions intermédiaires (27%), les employés (27%) ou les ouvriers (32%). Il est autant présent dans les entreprises privées (30%) que dans les entreprises publiques (29%).Le harcèlement moral présente toutefois certaines spécificités : les salariés plus âgés semblent en être un peu plus souvent victimes (34% contre 24% pour les moins de 35 ans). Les salariés aux revenus plus modestes sont également plus fréquemment concernés (19% pour la tranche de revenus de plus de 45,000EU contre 35% pour celle de moins de 16,000 EU).Ce harcèlement prend des formes diverses et variées. Ainsi, 24% déclarent "avoir eu le sentiment que leur supérieur hiérarchique les évitait ou refusait de leur parler de façon ostensible et répétée". Plus du cinquième des salariés interrogés (22%) disent "s'être vu systématiquement confier, de façon répétée et plus souvent que leurs collègues, les tâches ou les missions les plus ingrates ou les moins intéressantes". Un salarié sur six affirme "s'être vu systématiquement refuser une augmentation ou recevoir une augmentation systématiquement moins importante que ses collègues de même niveau hiérarchique, alors que ce n'était pas mérité" (17%). La même proportion dit "avoir eu le sentiment que son supérieur hiérarchique lui enlevait ses responsabilités ou donnait le travail qui était normalement le sien de façon répétée à d'autres personnes (16%)".Plus grave encore, 12% estiment "avoir fait l'objet de brimades répétées de la part de leur supérieur hiérarchique, brimades visant à les faire démissionner sans indemnités ou à les faire changer de service". Enfin, 12% déclarent "avoir fait l'objet d'insultes ou de comportements insultants de façon répétée de la part d'un supérieur hiérarchique". Loin d'être anodin, le phénomène touche une frange importante des salariés. Si 58% disent n'avoir connu aucune des situations citées ci-dessus, en revanche 14% déclarent en avoir vécue au moins une, 10% au moins deux et 18% trois ou plus. On pourrait objecter à ce constat alarmant qu'il arrive à de nombreux salariés d'être plus ou moins victimes de l'une des situations évoquées (même si, en l'occurrence, elles reflètent déjà chacune des problèmes très graves, notamment par leur caractère systématique et répété). Dans le cas présent, on ne peut toutefois qu'être préoccupé de la réalité et l'intensité des faits Parmi les salariés ayant affirmé avoir été victime de harcèlement, 17% disent n'avoir vécu qu'une seule des différentes brimades évoquées. Mais plus d'un sur quatre (26%) déclarent en avoir connu deux, et surtout plus de la moitié (52%) en ont subi trois ou plus. Ainsi, pour une nette majorité des salariés concernés, le sentiment d'être harcelé moralement renvoie à plusieurs types de brimades différentes, systématiques et répétées. En effet, ces constats alarmants soulignent la nécessité de mettre en place des politiques de prévention au sein des entreprises. D’ailleurs, beaucoup d’entreprises et d’institutions publiques présentent un intérêt patent pour la protection et la gestion des risques psychosociaux et la prise en charge des victimes d’événements potentiellement traumatiques tels que les agressions, les comportements associés au harcèlement moral ou sexuel.
02 oct. 09
TEMOIGNAGES
Vos témoignages s'accumulent , et le harcèlement souvent soulevé dans ceux ci sont des plus stépéfiants.L'imagination humaine est sans limite .Quand les agissements des employeurs prennent des proportions inatendues et inpensables.
A croire que les salariés n'ont plus peur de parler.
Continuez à apporter vos mésaventures.
29 mai 09
UN DES MEILLEURS TEST SUR LE HARCELEMENT
Certainement un des meilleurs test sur le HARCELEMENT.
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Harcèlement dans votre travail Votre harceleur... est entre |
Vous |
Il ne vous salue plus ou ne vous adresse plus la parole |
http://harcelementstop.free.fr/
15 mai 09
HARCELEMENT MORAL PAR MARIE JOSE GAVA
HARCELEMENT MORAL Comment s’en sortir ? par Marie-José Gava.
Nouvelle édition 2009 : « Harcèlement moral, comment s’en sortir ? ».Préface de Loïc Scoarnec, Président de l’association Harcèlement Moral Stop (HMS).
ème enquête réalisée en 2007 par la Fondation européenne pour l’amélioration des conditions de vie et de travail a révélé qu’en France, près de 8% des travailleurs se disent victimes de harcèlement (5,1% dans l’Union européenne) et 6,9% rapportent avoir subi des menaces de violence physique. Le harcèlement moral constitue donc une source de souffrance et de fragilisation des individus. Quel qu’en soit l’auteur, le harcèlement moral est devenu un fléau dans l’entreprise, à tel point que certains experts parlent même d’une véritable méthode de management. Ce phénomène répond à une définition précise : en effet, tout conflit ne peut être qualifié de harcèlement et toute pression, si elle peut être vécue comme stressante, n’est pas forcément malveillante.Comment distinguer désagréments de la vie en entreprise et harcèlement moral ? Comment neutraliser son « agresseur » ? Vers qui s’orienter en interne et à l’extérieur de l’entreprise ? Comment prouver le harcèlement ? Enfin, lorsqu’il est trop tard, comment préparer une action en justice et obtenir réparation ?Cet ouvrage très pratique répond à toutes les questions en déroulant et analysant tout le processus du harcèlement. Ce guide est illustré de conseils et de techniques comportementales pour faire face au problème, propose des modèles de lettres prêtes à l’emploi, des adresses utiles, un lexique des termes juridiques, des textes de loi et des décisions de jurisprudence.
L’auteur. Marie-José Gava est journaliste spécialisée dans le domaine des ressources humaines et du développement personnel (Management, l’Usine nouvelle) et médiateur en résolution de conflits. Collection. Auteur Marie-José Gava Date de parution : 19 mars 2009 Distribution : librairies Site Internet : www.prat.fr. PRAT EDITIONS – Marque de Reed Business Information – 2, rue Maurice Hartmann – BP 62 – 92133 Issy-les-Moulineaux cedex.
UNE AVOCATE AU BARREAU DE PARIS
Une avocate du Barreau de PARIS apporte un éclairage sur le HARCELEMENT MORAL reconnu par la cour de Cassation.
Une importante jurisprudence de la Cour de cassation précise le régime de la preuve dans les procès pour harcèlement, dans un sens favorable aux salariés. Les explications de Maya Gédéon, avocate au Barreau de Paris .En matière de harcèlement moral, défini comme « des agissements répétés ayant pour objet ou pour effet de dégrader les conditions de travail d’un salarié et de porter atteinte à sa dignité, ses droits ou sa santé », la loi française impose à l’employeur de « prendre toutes les dispositions nécessaires pour prévenir de tels agissements ». De plus en plus d’entreprises mettent ainsi en place des cellules d’écoute à destination de leurs salariés. Ainsi, toute personne qui se sent harcelée doit en priorité en parler soit en interne (supérieur hiérarchique, DRH, représentant du personnel ou délégué syndical), soit au médecin du travail ou encore à l’inspecteur du travail. Si cette démarche ne suffit pas à régler le problème, il convient alors de saisir les prud’hommes. Les sanctions sont sévères en cas de harcèlement, puisqu’elles déclarent nuls certains actes juridiques (licenciement, par exemple) motivés par un comportement discriminatoire.
Lors du procès, le salarié établit des faits qui permettent de présumer l'existence d'un harcèlement. Au vu de ces éléments, il incombe à la partie défenderesse (c’est-à-dire l’employeur) de prouver que ces agissements ne sont pas constitutifs d'un harcèlement et que sa décision est justifiée par des éléments objectifs étrangers à tout harcèlement » (code du travail, L 1154-1). Jusqu’à la récente intervention de la Cour de cassation, c’était donc au juge d’apprécier, au cas par cas, les éléments des deux parties.
Avec quatre arrêts rendus le 24 septembre 2008, la Cour de cassation a souhaité encadrer le pouvoir d’appréciation du juge en précisant quels sont les indices recevables comme présomption de harcèlement : retrait arbitraire du statut de cadre, stagnation de la rémunération, suppression de primes et d'éléments de salaire, détérioration progressive de ses conditions de travail. Si le salarié apporte au juge de tels éléments, celui-ci ne peut plus les écarter, comme c’était parfois le cas jusqu’à maintenant, et c’est à l’employeur de prouver que ces faits ne sont pas constitutifs d’un harcèlement.
La Cour de cassation précise également la notion de présomption : le salarié n’a pas à prouver que les indices qu’il apporte sont constitutifs de harcèlement. Il suffit qu’il les produise pour que le juge doive en tenir compte, et c’est donc à l’employeur de prouver qu’ils ont pour origine des raisons objectives et qu’il n’y a pas eu violation du principe de l’égalité de traitement. L’attitude de la Cour de cassation va loin, puisqu’elle a validé, comme indices recevables de harcèlement, des témoignages du père et d’un ami d’une salariée qui accusait son employeur de harcèlement sexuel, alors que l’employeur contestait l’objectivité de ces témoignages, du fait du lien de leurs auteurs avec la salariée. Mais pour la Cour de cassation, le juge ne peut écarter de tels témoignages, quelle que soit leur origine, ils constituent bien une présomption de harcèlement.
Cette jurisprudence est donc favorable au salarié, puisqu’il lui suffit d’apporter des indices reconnus par la Cour de cassation pour que le juge soit obligé d’en tenir compte et d’y voir une présomption de harcèlement. À l’employeur de prouver que ce n’est pas le cas, ce qui reste possible malgré tout. Dans l’un de ses quatre arrêts, la Cour de cassation a débouté un salarié accusant son employeur de harcèlement car ce dernier avait réussi à prouver que chaque décision prise à l’encontre de ce salarié était bien motivée par la situation économique de l’entreprise.
Propos recueillis par Marie-Pierre Noguès-Ledru Février 2009. A BONS ENTENDEURS
13 mai 09
LE HARCELEMENT SELON LA DIRECTION REGIONALE DU TRAVAIL
une étude très appronfondie sur le HARCELEMENT MORAL sur le lieu de travail par la direction régionale du travail, de l'emploi et de la formation professionnelle de Picardie
L'étude est on ne peut plus détaillée , un excellent document face au HARCELEUR
cliquer sur le lien
E HARCÈLEMENT MORAL SUR LE LIEU DE TRAVAIL
Format de fichier: PDF/Adobe Acrobat - Version HTML
son chapitre concernant le harcèlement moral. Au total le témoignage de dix-sept .... Mme D., secrétaire dans une PME du secteur des assurances : " Le simple fait de .... Un jour, son patron pointa du doigt un mendiant et lui dit : " Regarde, .... m'attaquer, j'ai un très bon avocat. Et vous perdrez votre boulot.
www.drtefp-picardie.travail.gouv.fr/download.php/harcelementetude.pdf?
Recherche personnalisée
13 mars 09
ON NE DISPOSE JAMAIS ASSEZ D'INFORMATIONS
Tout individus quel qu'il soit ne connait jamais assez , quelques livres utiles sur le sujet du HARCELEMENT
Harcèlement moral : comment s'en sortir
M.J. Gava
Ed. Prat (2004)
Un guide très complet, avec des conseils et des techniques comportementales préventives.
Le harcèlement dans l'enseignement
P. Arques
Ed. L'Harmattan (2003)
Un enseignant raconte son vécu de "harcelé rebelle" et livre des stratégies pour s'en sortir.
Placardisés. Des exclus dans l'entreprise
D. Lhuilier
Ed. Le Seuil (2002)
Ce livre est le fruit d'une longue enquête dans différents milieux professionnels sur la maltraitance très particulière du placard.